Die Personalabteilung,
die Brücke zwischen Geschäftsführung und Mitarbeiter.
Nutzen Sie meine jahrelange Erfahrung und bekommen sie einen Blick von Außen.
Methode & Ziele
Der Fahrplan
Um sicherzustellen, dass Sie ressourcenorientiert in eine effiziente Zukunft gehen, müssen wir zuerst eine Ist-Stand-Erhebung durchführen. Dadurch können wir unsere aktuellen Abläufe und Prozesse bewerten und anschließend einen Fahrplan entwickeln, der Ihre Ressourcen optimal nutzt und gleichzeitig die Unternehmenswerte kommuniziert.
Bettina Mayr
Dipl. Personalmanagerin
Dipl. systemischer Coach
Prozessmanagerin der beruflichen Rehabilitation
Dipl. systemischer Coach
Prozessmanagerin der beruflichen Rehabilitation
Kundenmeinungen
Impressionen & Feedback
Bettina hat immer ein offenes Ohr. Egal ob für Mitarbeiter oder als Schnittstelle Lohnverrechnung - Zeiterfassung -Mitarbeiter. Sinnvolle Schulungsplanung und super Abwicklung mit den Berufsschulen. TOP Leistung!
Andreas SteindlerCEO Lohnmeister 
Das Lehrlingstraining war sehr informativ. Wir konnten vieles in den Betrieb mitnehmen und umsetzen.
Petra VukTeilnehmerin 
Wir konnten sehr viel für die Zukunft mitnehmen und haben gelernt dass die Wertschätzung im Team sehr wichtig ist.
Keiner kann ohne den anderen.
Marlene FohsTeilnehmerin 
Im Seminar stellte ich fest, dass Lob, Kommunikation und Vertrauen für das gesamte Team wichtig sind. Fehler machen ist erlaubt, wenn man daraus lernt und wächst.
Fazit ist: Zufriedenheit heißt Stillstand, also immer weiter an sich und seinen Zielen arbeiten.
Toll gemacht liebe Bettina!
Markus WeißenbergerTeilnehmer 
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Ich bemühe mich gerne persönlich um Ihr Anliegen. Hinterlassen Sie mir doch bitte eine Nachricht.
